Kategorier af etiske dilemmaer i erhvervslivet

Først offentliggjort i Udveksling, magasinet for Brigham Young University School of Business, er følgende tolv kategorier blevet udviklet til at dække roden eller årsagen til de mest etiske forretningsdilemmaer, man kan støde på i deres arbejde. Jeg har opsummeret dem for at holde dem korte og enkle.

1. Tag ting, der ikke tilhører dig

Alt fra at tage highlightere ud af opbevaringsrummet, til at sende personlig post gennem postrummet, til at downloade spil, der ikke er tilladt at spille på din arbejdscomputer, falder inden for denne kategori. En CFO fra et stort selskab tog en taxa fra lufthavnen til sit hjem i byen. Da han bad taxachaufføren om en kvittering, modtog han en fuld bog med tomme kvitteringer. Tilsyneladende involverer dette dilemma med nøjagtig rapportering af forretningsudgifter mere end en medarbejder.

2. At sige ting, du ved, er ikke sandt

Når en bilsælger insisterer over for en kunde, at en brugt bil ikke har været i en tidligere ulykke, når der har været, er der opstået en etisk overtrædelse. Når en medarbejder i en butik forsikrer en kunde om, at et produkt har en pengene tilbage-garanti, når kun udveksling er tilladt, er der sket en anden etisk overtrædelse (og muligvis en overtrædelse af loven).

3. Giv eller godkend falske indtryk

Der er en urbane legende, hvor 2 cd’er blev solgt på en tv-reklame, der hævdede, at alle hits fra 1980’erne var på cd’er. Informationsmarkedet har gentagne gange påpeget, at alle sange blev udført af de originale kunstnere. Da de modtog cd’erne, ved nærmere inspektion, opdagede de, at alle sangene var blevet dækket af en gruppe kaldet The Original Artists. Selvom det er teknisk sandt, var det indtryk, der blev givet af informationsmarkedet, falsk.

4. Køb indflydelse eller deltag i en interessekonflikt

Når et firma tildeler en entreprisekontrakt til en organisation, der ejes af broderen til justitsadvokaten, eller når et amtsudvalg, der er ansvarligt for at vælge et nyt vejbygningsfirma, rejser rundt i staten på jagt efter veje på bekostning af en af ​​de bydende opstår der en interessekonflikt, som kan påvirke resultaterne af dette valg.

5. Skjul eller afslør oplysninger

Eksempler, der falder ind under denne kategori, er tilbageholdelse af oplysninger fra resultaterne af en ny produktsikkerhedsundersøgelse eller valg af at overføre proprietære produktoplysninger fra din virksomhed til et nyt job.

6. Tag en uretfærdig fordel

Har du nogensinde spekuleret på, hvorfor der synes at være så mange produktsikkerhedsregler og procedurer? Dette er hovedsageligt resultatet af love vedtaget af offentlige institutioner for at beskytte forbrugeren mod virksomheder, der tidligere har misbrugt det på grund af manglende viden eller på grund af komplekse kontraktlige forpligtelser.

7. Foretag handlinger af personlig dekadence

Over tid er det blevet mere og mere klart, at medarbejderes handlinger uden for arbejdet kan have en negativ indvirkning på en virksomheds image. Dette er en af ​​hovedårsagerne til, at virksomheder minimerer sociale interaktioner eller begivenheder uden for kontoret, så narkotika- eller alkoholrelaterede begivenheder ikke kan spores tilbage til Selskab.

8. Fortsæt interpersonelt misbrug

Kernen i denne kategori af etisk forseelse er misbrug af medarbejdere gennem seksuel chikane, verbal piskning eller offentlig ydmygelse af en forretningsleder.

9. Tillad organisatorisk misbrug

Når en organisation vælger at operere i et andet land, kommer den undertiden op mod den sociale kultur, hvor børnearbejde, nedværdigende arbejdsmiljøer eller for store timer kræves. Det er på dette tidspunkt, at virksomhedsledere har valget … at opretholde eller afbøde disse misbrug.

10. Bryde reglerne

I nogle tilfælde bryder mennesker eller organisationer reglerne for at fremskynde en proces eller beslutning. I mange af disse tilfælde ville resultaterne have været de samme uanset, men ved at overtræde de regler eller procedurer, der kræves for dette resultat, kan de potentielt skade omdømmet til den organisation, de arbejder for.

11. Fordøm uetiske handlinger

Antag at du er på arbejde en dag og bemærker, at en kollega bruger små kontanter til personlige køb og ikke rapporterer om det. Du ved måske, at et nyt produkt under udvikling har sikkerhedsproblemer, men du taler ikke. I disse eksempler skaber ikke skade at gøre godt.

12. Afvejning af etiske dilemmaer

Hvad med en situation, der hverken betragtes som god eller dårlig? Hvad skal der gøres her? Bør Google eller Microsoft drive forretning i Kina, når menneskerettighedskrænkelser begås dagligt? Nogle gange er en organisation nødt til at finde en balance mellem behovet for at drive forretning og de etiske dilemmaer, der kan opstå ved at drive forretning.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir